POURQUOI LE POULET A-T-IL TRAVERSÉ LA ROUTE ?

Réponses :

Simplet : parce qu’il voulait aller de l’autre côté

Platon : Parce qu’il cherchait le bien

Aristote : Il est dans la nature des poulets de traverser la route

Bouddha : Poser cette question nie ta propre nature de poulet

Bouddhistes petit véhicule : Y a-t-il un poulet ? Y a -t-il une route ?

Bouddhistes grand véhicule : Pour venir en aide à tous les êtres sensibles

Moïse : Parce que Dieu a dit au poulet "Traverse la route". Et le poulet la traversa, et tous furent émerveillés

Darwin : Au cours du temps, il y a eu une sélection naturelle qui fait que les poulets présentent maintenant une disposition génétique à traverser les route

Marx : Parce que c’était historiquement inévitable

Freud : Qu’évoque ce poulet pour vous ?

Bill Clinton : Le poulet n’a pas traversé la route. Je répète : le poulet n’a pas traversé la route

Bill Gates : Je viens de lancer MSChicken 2000 : lui non seulement traverse les routes, mais pond aussi des oeufs, classifie les documents importants et fait vos comptes.

Andersen Consulting : La régulation de la côte de la route du poulet menaçait sa position dominante sur le marché. Le poulet devait faire face à des défis importants pour pouvoir créer et développer les compétences nécessaires afin de déployer sa compétitivité. Andersen Consulting, dans le cadre d’une relation partenaire-client, a aidé le poulet en préparant les stratégies de distribution physique et les processus d’implantation. Au moyen d’une méthode d’intégration avicole (MIA), Andersen a aidé le poulet à mettre en oeuvre ses capacités, méthodologies, connaissances, capital et expérience, afin de mettre en perspective une pensée, des processus et des technologies qui puissent soutenir la stratégie globale du poulet dans le cadre du travail de gestion de programmes. Andersen Consulting a mis sur pied une équipe multidisciplinaire d’analystes de routes et de producteurs avicoles, qui, en collaboration avec les consultants d’Andersen, ont travaillé pendant deux semaines pour définir les buts implicites de livraison et pour modifier les valeurs de l’entreprise au moyen du développement continu des processus avicoles. Leur message est cohérent, clair et unique sur le marché, tout en respectant la mission, la vision et les valeurs principales du poulet. Sur cette base, une solution intégrative de qualité totale a été créée. Andersen Consulting a aidé le poulet à réaliser un changement satisfaisant.